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企業人力資源管理真題題庫
2016.5人力資源管理師二級真題-2

 

第二部分  理論知識

(第26~125題,共100道題,滿分為100分)

一、單項選擇題(第26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當的答案,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)

26.失業率=  

A       失業人數      X100%

      社會勞動力人數

B     失業人數    X100%

        就業人數

C           失業人數         X100%

     社會勞動力人數+失業人數

D      失業人數    X100%

         總人口

27.《工傷保險條例》屬于(  

A.勞動法律

B.地方性勞動法規

C.勞動規章

D.國務院勞動行政法規

28PDCA循環法的作為一種計劃管理的方式,包括:執行;處理;檢查;計劃;排序正確的是(   

A.④①③②     B.③②①④

C③①④②    D.①②③④

29.在復雜的購買行為中,購買者的購買決策過程包括:①收集信息;②引起需求;③評價方案;④決定購買;⑤買后行為;正確的排序是(    )

A.②①③④⑤      B.③②①④⑤

C.③①④②⑤      D.④①③②⑤

30.人事測量是(   )在人事管理領域的應用。

A.行為測量    B.心理測量

C.物理測驗    D.情商測驗

31.在管理策略上,現代人力資源管理更注重(   )

A.以人為中心與以事為中心相結合

B.靜態管理與動態管理相結合

C.主動管理與被動管理相結合

D.戰術管理與戰略管理相結合

32.(    )是組織設計的最基本的原則。

A.專業分工與協作的原則

B.任務與目標原則

C.有效管理幅度原則

D.戰術管理與戰略管理相結合

33.(   )結果模式較多地出現在由橫向合并而形成的企業中。

A.子公司與母公司

B.企業集團

C.分公司與總公司

D.模擬分權

34.以(   )為中心設計的部門結構包括事業部制和模擬分權制。

A.成果    B。工作

C.關系      D。人物

35.改變某個科室的職能或新設計一個職位,這屬于(   )組織機構變革。

A.改良式    B。漸進式

C.計劃式    D。爆破式

36.SWOT  分析法中,O表示(   )

A.劣勢    B。優勢

C.威脅    D. 機會

37.企業人員需求預測方法中,(   )不屬于量化分析法。

A.德爾菲法   B。趨勢外推法

B.生產模型法 D。人員比率法

38.以下關于人力資源管理需求預測方法的說法,不正確的是(   )

A.工作研究是確定人力資源需求最古老最有效的方法

B.設備看管定額定員法是按勞動俠率定員方法的一種特殊形式

C.比例定員法的對象時同崗位工作任務量相關的代表性標志物

D.計算機模擬法是進行人力資源需求預測諸方法中比較簡單的方法

39.(   )可以用于企業人力資源供給預測。

A.定員定額法    B。灰色預測模型

C.崗位分析法    D。馬爾可夫模型

40.(   )導致企業設備閑置,固定資產利用率低。

A.人力資源供求平衡

B.人力資源供過于求

C.人力資源供求不應

D.人力資源供求失衡

41.某公司要培訓管理人員,培訓前進行了一次綜合素質測評,這屬于(   )測試。

A.開發性     B.診斷性

C.考核性     D.選拔性

42.在某測量問卷中有一道題目:“你對JAVA語言掌握的程度如何?”其選項為“A精通;B善于;C尚可”,這些選項屬于(   )

A.標度     B.指標 

C.標記     D.標準

43.員工素質測評標準體系中,常模參照性標準通常是(    )

A.客觀的、絕對的   B.客觀的、相對的

C.主觀的、絕對的   D.主觀的。相對的

44.員工素質測評過程的核心階段是(   )

A.準備階段     B.實施階段

C.調整階段     D.評估階段

45.員工素質測評的準備階段包括:①制定測評方案;②收集必要的資料;③組織強有力的測評小組。排序正確的是(   )

A.③①②  B.①②③

C.②①③  D.②③①

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